Como uma criar a estratégia de atração e desenvolvimento frente à mudança de cultura?

Cultura organizacional é um termo usado para definir os hábitos, comportamentos, crenças valores e políticas internas e externas de uma empresa. Sua importantância está na influência que possui sobre todos os âmbitos de um negócio.

O debate sobre o tema não é novo, mas a teoria e a prática são dois conceitos que ainda não se cruzam de maneira fluida. É necessário entender que a transformação cultural de uma organização não acontece da noite para o dia; é uma jornada.

Nesse novo Clave Talks, trouxemos um de nossos cases de mercado. Quem toca o conteúdo é Natália Pamplona, Líder de Aquisição de Talentos e Cultura na Globo. Mãe do Gabriel e do Felipe, apaixonada por desenvolver pessoas e desbravar desafios. Atua na área de RH há 17 anos e iniciou sua carreira como estagiária na Globosat. Desenvolveu projetos ao longo desses anos em seleção estratégica, posicionamento de marca empregadora, programas de de líderes e gestão estratégica de pessoas e cultura.

"Como criar uma narrativa para exportar ao mercado quem somos, ao mesmo tempo, fortalecer isso internamente? Porque quando falamos de atração, também temos falar de retenção. Como fazer essa adequação que atraiam talentos que fortaleçam a cultura dessa empresa?" É o desafio que a Natalia está vivendo.

"Pra mim, o melhor cenário e que eu converso muito com o time é: vamos alinhar as expectativas. Você precisa ter uma narrativa muito clara da cultura."

A liderança e um diagnóstico sobre perfil bem definido é essencial para alcançar os resultados que almejam dentro da área de RH.

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